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                          在2018年度總結表彰大會上的講話(蘭校長)

                          作者:管理員 來源:互聯網 發布:2019/1/20 12:00:00 點擊率:

                          2018年度總結表彰大會上的講話

                          校長 蘭錄平

                          2019年1月18日)

                          今天,我們召開全校2018年度工作總結表彰大會,回顧總結過去一年工作,表彰先進科室和個人。目的是,振奮精神、激勵斗志,團結一心、共同奮斗,推動學校再上新臺階。剛才,李校長、劉校長分別宣讀了表彰決定,大會頒發了有關獎項。希望全校各科室及全體教職員工要以先進為榜樣,見賢思齊,開拓奮進,努力工作,為省經貿的發展做出新的更大貢獻。下面,我與大家一起分享一下去年的工作。

                          剛剛過去的2018年,是全面貫徹落實黨的十九大精神開局之年,是開啟新征程、續寫新篇章積極作為之年。面對政治經濟新常態等復雜形勢,在省局黨組的正確領導下,我與其他校班子成員一道,緊緊團結和依靠全校干部職工,以對黨和人民事業高度負責的態度,繼續大力推行外延拓展和內涵提升雙引擎發展戰略,強力推進改革,全力改善辦學條件,提高辦學質量,履職盡責,開拓進取,學校呈現“穩中有進、態勢良好”的發展局面。一年來,學校取得了“省糧食局綜治維穩先進單位”、“省直文明校園”、“湘潭市文明單位”、“湘潭市教育教學質量評估先進單位”等一系列榮譽稱號。

                          一、以內部改革為抓手,強力推進依法治校

                          一年來,學校積極探索符合國家中職學校、技工學校改革發展要求的辦學方法,堅持在法治下推進改革、在改革中完善制度,突出重點,找準穴位,出實招,推進依法辦學、按章辦事。一是完善重大議事規則,明確權責分工。依據《教育部關于印發〈中等職業學校設置標準〉的通知》和人社部《技工學校校長任職要求》中明確的“中等職業學校、技工學校實行校長負責制”的有關規定,學校對重大會議議事規則進行了修訂和完善,修訂并發布了《校長辦公會議及議事規則》、《“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》等重大決策制度。明確了校長辦公會、校黨委會、職代會重大決策的范圍和流程。進一步規范了學校決策行為,細化決策事項,嚴格決策程序和責任追究,加強風險防控,提高了學??茖W民主決策水平和依法依規治校能力。二是推進人事分配改革,激發內生動力。多次派員去省內外同類學校學習考察,經“五上五下”反復征求意見,校長辦公會、職代會表決通過,形成新的《人事分配制度改革方案》,把全體教職工分行政管理人員、教師、班主任三類考核。出臺了《教師工作量化考核辦法》、《行政人員考核辦法》、《班主任工作條例》、《教職工獎懲規定》、《教科研成果獎勵辦法》等一系列考核制度,并已于2018年9月試運行。同時,出臺了《督導工作條例》(試行)、《科室(部門)工作職責》、《崗位職責》、《考勤管理辦法》等一系列的配套制度。到目前,新制度運行正常,反映良好。三是堅持陽光采購,確保資金使用依法依規。成立學校資金監管領導小組,加強對資金使用的監管。請省財政廳政府采購處鄒如翔主任給學校中層以上干部上了一堂政府采購相關內容的課,并要求落實到具體工作中。學校設立了10名采購群眾監督員,隨機抽取參與學校采購工作。同時進一步嚴格財經紀律,堅守底線,確保學校支出合理、合規、合法。四是規范財務管理。建立一套較為完整的內控制度,嚴格財務收支;嚴格財務報賬手續和程序,規范各項支出,確保資金使用安全和學校正常運轉。通過校企合作引入企業投入30多萬元,改善財務辦公設施設備,大大提高學費收繳等財務辦事效率,結束了多年來學雜費收繳不清的“老大難”問題。同時,加強對駕校和食堂的管理,駕校今年共招收學員1623人,毛利40.57萬元,是繼去年實現扭虧增盈來,利潤最高的一年。2018年學校財務順利通過了省市財政部門、人社部門、審計部門等十余批次的檢查、審計、驗收。

                          二、以行業人才培育為抓手,全力落實人才興糧

                          作為省內唯一的糧食類技工院校,服務糧食行業發展是我們立校之基,發展之責。堅持“行業發展,人才先行”,把行業技能人才培養,作為推進糧食供給側結構性改革一項基礎性、戰略性工作來抓,全力落實人才興糧戰略。為此,一是繼續招收培養全日制糧油專業學生。根據全省糧食行業實際需求,2018年繼續加大招生宣傳力度,招收全日制新生一個班。2016年的糧油班學生經過兩年的學習,90%的學生考取了糧油質量檢驗員中級工證,目前他們已分赴湖南糧食集團等企業頂崗實習,解了我省糧食技能人才短缺的燃眉之急。二是積極開展行業鑒定培訓。完成了省局智能糧食管理系統項目培訓班、中儲糧湖南分公司倉儲管理員培訓班十余起培訓班,全年完成行業和社會培訓達2400余人次,取得了較好的社會效益。三是加強糧油工程專業建設。以能夠承辦部分甚至全部糧食行業省賽項目為標準,加強糧油食品工程專業現代化升級改造。在充分調研論證,校長辦公會研究的基礎上,實訓中心按照“五車間一中心”的規劃布局,學校投入280萬元,對糧油食品工程專業進行理實一體化教學體系改造。課程設置對接高職院校和糧油企業實際需要,并大力培訓和引進糧油專業教師。另外,積極完成省局交辦的任務:如參加省糧食局主辦的“微黨課”演講比賽,獲得第一名,李梁資老師代表省局參加省直機關工委主辦的“中國夢勞動美”演講比賽,獲得了第三名的好成績;代表省局參加省直工委主辦的冬季長跑比賽,有三位教職工進入前30強,受到了嘉獎;代表省局參加紀念毛主席誕辰125周年韶山長跑活動,取得了前10名的好成績。

                          三、以提升教育教學質量為抓手,大力推動內涵建設

                          一年來,學校堅持教育教學中心工作不動搖,走內涵發展之路。強調結構優化、質量提升、實力增強、可持續發展。為此,一是堅持以教育教學為中心。針對一校三區的局面,學校統籌規劃,提前部署,分工協作,狠抓落實,確保了近50個教學班教學實習實訓工作的正常開展。二是規范教師日常教學行為。通過教師工作會、隨機督查巡查、教學檢查等方式方法開展教學行為規范引導和糾偏工作,教風校風進一步向好。三是加強專業學科建設。傾力打造糧食工程“特色”專業的同時,圍繞市場需求,主動適應本省,特別是湘潭本地產業結構調整,規劃調整學校的專業設置,新設置了工業機器人專業和電子商務專業。四是積極開展校企合作、校校合作。按照每個專業對接2-3個企業,對接1-2所高職院校,加強校企、校校合作,進行專業共建、人才培育。今年新增湘潭海獅汽車等5個優質合作企業,基本實現各專業均有了對應的合作企業。與湖南外貿職業學院、湖南國防工業職業技術學院、湖南汽車工程職院等開展校校合作,我校第一次參加對口高考單招,79名學生參考,71名被錄取,錄取率達90%。進一步打通了學生學歷提升的通道,提升了學校辦學品味。五是技能競賽喜獲豐收。教師,今年的湘潭市信息化教學競賽中,張淼、李梁資2位老師以絕對優勢獲得一等獎,范小勇(劉艷華、劉星)等3位老師獲得二等獎,龍歡(彭妍、于嵐、毛建赟、唐才政)等5位老師獲得三等獎。第一屆全省技工院校教師職業能力大賽中,李佳羲老師榮獲工業綜合與農業類競賽二等獎,唐才政、彭程熙2位老師分獲交通類、公共類競賽三等獎的好成績。學生,技能競賽也是捷報頻傳,湘潭市2018年職業技能大賽上,斬獲8個一等獎、10個二等獎、22個三等獎和團體總分第四名的好成績。湖南省職業技能大賽,唐瑜珈老師指導的學生榮獲動畫片制作省賽一等獎第三名,刷新了學校省賽最好成績(有望沖擊國賽);張曉琴、肖志紅兩位老師指導的學生榮獲電子商務技術二等獎;張響、申林輝兩位老師指導的學生榮獲網絡搭建及應用二等獎;唐才政老師指導的學生榮獲汽車機電維修三等獎。初步形成了以賽促教、以賽促學、以賽促改的產教結合格局。六是教研教改有成效?!兑怨そ尘駷橐I的糧食工程專業建設的研究》等4個國家、省級課題通過了中期驗收。在湘潭市職業教育學會組織的論文評比中,向葵(張文玲、唐瑜伽、蘭海濤、何丹)等4位老師的論文獲得一等獎,李佳倫(唐杜、彭妍、彭程熙、范小勇、肖文瀟)等6位老師的論文獲得二等獎,牛力(石磊、劉星、黃瑛子、羅兵)等5位老師的論文獲得三等獎。全年累計在《職業》、《教師》等國家級核心期刊、省級刊物發表論文10余篇。

                          四、以落實“陽光招生”政策為抓手,全力推進招生就業

                          今年,面對“招生六條禁令”、生源萎縮以及兄弟學校競爭激烈等多重壓力,學校嚴格按照陽光招生新政,統籌謀劃,采取有效措施,全體教職工同心同德,招生就業逆勢上揚。一是圓滿完成全年招生任務。2018年,全體教職工主動作為,提前、超額完成了招生1000人的計劃任務,全年累計招收全日制新生1026名。二是積極開展扶貧招生。響應省局黨組和湘潭市委開展精準扶貧的號召,赴懷化通道縣高本村、新晃新老黃沖村、湘西永順等開展扶貧招生,共招收了30名貧困生,讓這些學生全免費入學,通技能扶貧、教育扶貧實現“一人技能在手,全家徹底脫貧”的目標。三是廣開渠道,幫助學生就業。主動出擊,調研社會需求,挖掘優質崗位,改變過去“點對點”的單一就業方式,與人力資源公司廣泛對接,拓展就業渠道,同時結合學生需求、自身能力實際,開展雙向選擇、個性化就業安置。目前,2016屆學生(對口高考班除外)已基本安置,就業率達98%。

                          五、以創建文明校園為抓手,全力推進綜治維穩

                          目前,學校一校三區,教育教學設施設備和師資人均資源嚴重不足,管理成本和難度加大,問題、矛盾糾紛等呈現新型化、多樣化,安全生產、綜治維穩的壓力和風險增大等。這些新情況、新問題,我們如履薄冰,不敢懈怠。開學以來,一是成立綜治維穩、安全生產工作領導小組。構建了以黨政主要負責人負主責,學生科保衛科為主體,綜合協調,各部門積極配合,全體教職工共同參與的綜治維穩和安全生產,工作貫穿于學校日常管理的全過程。二是簽訂工作責任制,明確職責分工。嚴格落實綜治維穩、安全生產目標管理責任制。年初,學校和各部門、各科室簽署綜治維穩目標責任書,將目標責任分解到部門、科室、崗位和個人,實施層級管理,層層傳導壓力,層層抓責任落實。堅持統籌管理,突出重點,嚴控風險,強化責任。強化對教學安全、學生飲食、實習實訓、交通等安全的管理。三是開設“第二課堂”,德育引領。通過安全、法制、消防、黎托強制隔離戒毒所參觀、劉少奇故居紅色之旅等10余場大型專題教育活動,強化了學生的法紀意識、底線意識、生命意識和安全意識。組織全校師生累計開展籃球賽、氣排球賽等各類比賽近400場次,圓滿舉辦了2018年校運動會,元旦文藝會演等豐富多彩、特色鮮明的文體活動,促進學生全面發展。四是開展平安校園創建活動。學校投入近30多萬元進行物防能力常態化建設;不定期開展安全隱患、管制刀具、學生心理健康等排查。全年未發生一起安全事故。五是加強校園文化建設。投入20余萬元,堅持“一教室一陣地,一車間一文化,一墻一風景”打造文化墻。結合學校實際,經廣泛征集、反復研討,確定“厚德尚技,明理自強”為校訓的新的“一訓三風”:校訓、校風、教風、學風。

                          六、以拓展辦學空間為抓手,全力改善辦學條件

                          堅定“校內建設不停止,校外拓展不放棄‘兩條腿走路’”的思路不動搖。2018年,全校固定資產比上年度增加2201.91萬元,達到6348.07萬元。

                          一是抓糧油實訓綜合大樓建設。學校將糧油實訓綜合大樓的建設作為民心工程來抓。制訂了《學?;üこ坦芾磙k法》,依照辦法加強對基建工程的有效管理。同時,在大樓建設資金短缺情況下,多次協調省財政,爭取上級支持達1000多萬,基本解決了大樓建設資金,去年協調省財政批復的同意我校糧油實訓綜合大樓建設貸款1000萬元的額度,不需要使用了。協調協調代建、監理、設計等單位解決工程建設中的難點和不確定問題,嚴控項目進度、嚴把材料驗收審核關,嚴格按合同辦事,今年10月9日,綜合大樓順利封頂。目前,裝修工作正按進度推進,預計2019年1月31日前可基本竣工。

                          二是抓校舍維修改造。投入近300萬元,對教學大樓、實訓辦公樓、宿舍樓進行全方位的重新裝修改造,更換門窗玻璃,重新粉刷墻壁,更換電子教學設備等。這是這些樓建成后,最大投入的維修改造。對學校南苑大門重新設計改造,對宿舍樓前坪的維修改造等,加強實訓中心建設。針對部分專業實訓條件落后,信息化程度不高,特別是工業機器人應用與維修專業無場地實訓等問題。學校投入600余萬元開展網絡搭建實訓室、工業機器人應用與維修實訓室、糧油實訓室建設,同時,對教學設備進行信息化改造升級。經過一年的投入改造,學校舊貌換新顏。

                          三是抓異地擴容擴建。異地擴建、轉型升格,是我們省經貿人的夢想,學校沒有放棄,還是在悄悄地做?!坝行д鲜〗洕Q易高級技工學校和省糧油質監中心資源,籌建技師學院”寫進了張亦賢局長2018年全省糧食工作報告,給學校發展定了調、指明了方向。省局熊小蘭副局長和人事處帶領我們多次為此事奔走和協調。對接過省局、省國土資源廳、省教育廳、長沙市望城區委區政府、省糧油質監中心以及有關部門,因事業單位改革政策不明朗等原因暫緩此事。1月上旬,省局黨組決定:加大力度整合我們學校和省糧油質監中心資源,把質監中心望城試驗場土地劃轉給我校(若沒有政策障礙……),籌建技師學院。上個星期,省局熊局長主持召開專題會議,研究部署此事,學校也于上星期五研究部署,抓緊推進(這個寒假,校領導和中層負責人以及政策研究與項目辦公室的人員要加班)。

                          七、以人文關懷為抓手,全力增強職工獲得感

                          學校堅持以人為本,充分保障職工的各項權益,做到發展依靠職工,發展為了職工,發展成果惠及職工, 廣大教職工“獲得感”大大增強。一是推行新的績效分配制度,大幅度提高全體教職工待遇。通過多方面協調、多次跑省人社廳、省財政廳,較大幅地提高了學??冃ЧべY總額度,這是多年來一直不能解決的老大難問題,這真是來之不易。二是嚴把職稱評審關,保障職工利益。根據上級文件“向一線教職工傾斜”的要求,制定了學校職稱申報方案,成立了評議組。經個人述職、考核測評、民意調查、評議組審定等環節,對申報人員進行量化評分。整個初審過程在校紀委的監督下做到了條件公開、過程公開、結果公開。同時,協調省人社廳,解決積累多年的高級職稱職數的問題,使近30名職工直接收益。三是妥善處理合理訴求,保持大局穩定。面對歷史遺留問題,學校積極協調有關部門,爭取各級政策支持,有理有據、合法合規地處理。如酷暑期間,為相關外聘人員代為補繳養老保險,使困擾學校多年的遺留問題基本得到解決。落實離退休人員的“兩項待遇”和“六個老有”。全年走訪慰問離退休同志達450余人次,多次組織外出活動,暖了老同志們的心。受到離退休老干部的一致點贊。四是多方凸顯人本關懷。從表彰獎勵優秀、幫扶救助困難職工、職工住院以及生日慰問,尤其是教職工伙食改善、想方設法爭取資金發放教師綜治維穩獎、省直文明單位獎,多方面突出人文關懷,彰顯學校溫情,使廣大教職工有歸屬感,激發師生的主人翁精神,增強學校的凝聚力、向心力和戰斗力(黨建工作,七一時書記會向大家報告)。

                          回顧一年的工作,學校盡管取得了一定的成績,但也清醒地看到還有很多不足,與同類學校相比,與大家的期望比,仍然有較大差距。比如:學校師資隊伍建設滯后,教師嚴重短缺;學科專業建設不盡合理;教育教學質量有待提高,特別是師生技能競賽水平還有很大的提升空間,執行力較差等等;對于這些不足,學校將在今后的工作中要努力加以改進。2019年的工作部署,我們放在下學期開學時再講。

                          寒假強調幾點

                          會后,學?;痉偶?,具體時間安排是這樣的:

                          教職工:今天(1月18日)會后可以離校,校領導、科室主要負責人及政策研究與項目辦公室人員下個星期上班,原則上本月底才能正式放假。寒假期間隨時待命。

                          下學期

                          校領導會議:2月21日(農歷正月17日)10:00

                          副科以上干部會議:2月21日(農歷正月17日)11:00

                          全體教職工大會:2月22日(農歷正月18日)10:00

                          學生開學:2月24日(農歷正月20日)報到,2月25日(農歷正月21日星期一)正式按課表上課。

                          寒假期間強調幾點:

                          1、繼續加強對基建工作監督和管理。大樓竣工驗收在即,基建辦要加強監督監督和管理,打通“最后一公里”,督促代建、監理和施工單位,繼續加強安全文明施工,工期倒逼,特別強調做好工程竣工驗收包括資料在內的各項準備,確保大樓安全竣工驗收。

                          2、加強招生基地建設。生源是學校的生命線,生源是學校的財源。學生是大家能成為學校教職員工的基礎,沒有學生,我們大家就失去了成為老師的前提,學校就沒有存在的必要。2018年的招生,雖然我們逆勢取勝完成1000人的招生任務,但教訓是深刻的,給了我們許多思考和啟迪,那就是招生也是功在平時,每個平時就建立并經營好自己的招生基地,特別是湘潭以外的同志,要建立雙基地:湘潭的,家鄉的。寒假期間,要到各生源學校去聯絡感情,了解2019年畢業生情況,為2019年的招生打基礎。

                          4、關于春季招插班生,須明確相關政策。兩條:第一條:不招收需要重新注冊學籍的學生,只招收已有學籍一年級的轉學學生(是2018年秋季已注冊的一年級學生)。第二條:轉學來我校的學生須專業一致(須和我校在人社廳、教育廳注冊學籍的專業一致);外省轉學來校讀書的學生僅限人社系統注冊學籍的學生,教育部門的不行。

                          5、加強寒假值班。學生科與基建辦對接好,統籌安排好學校假期值班,包括對基建的值班,排好值班表,還要報省局。

                          6、強調外出紀律。不允許以學?;蛉魏慰剖?、部門的名義組織外出,更不允許公款報銷購物、吃飯、旅游等??崎L以下人員出省要報科長;科室負責人出省要報分管領導和我同意后,方可外出。副科以上干部保持手機24小時開機(若未接通,及時回復)。

                          7、強調安全文明過節。注意交通安全、飲食安全(酒),不參與賭博等違法犯罪活動。

                          8、強調財產保管和假期維修。各科室部門以及全體教職工要清理、保管好學校財產(特別是電大校區、駕校、汽修廠、食堂);行財科要合理安排假期維修改造,開學前各項維修要全部到位,特別是學校自來水改造項目,要搶抓工期,必須在下學期開學之前完工并正常供水,確保不影響正常教育教學。

                          9、強調開學準備。各科室部門要未雨綢繆,假期間做好下學期開學準備工作,學生科對下學期開學有個統籌安排,要有個全校學生開學工作方案,其他科室部門要有本科室部門的開學工作方案,下學期中層以上干部會議(農歷正月十七日)前要交給辦公室匯總。

                          最后,我代學校,給大家拜個早年,并通過你們,向全體教職工的家屬,致以春節的問候和最美好的祝愿。預祝大家:寒假、春節快樂!幸福安康!

                          謝謝大家!


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